Aumento del 40% en los Costes de Envío durante el Año Nuevo Chino
El Año Nuevo Chino 2025 ha provocado graves interrupciones en la cadena de suministro. Los costes de transporte en rutas clave han aumentado entre un 15 y un 25%, y en algunos casos han alcanzado un 40% más que en 2024.Los retrasos en los envíos se han extendido más allá de tres semanas, y la recuperación tras las festividades es más lenta de lo previsto. Si te ha afectado, no eres el único.
¿Te enfrentas a estos problemas logísticos durante el Año Nuevo Chino
- ¿Reservar con antelación no evitó los retrasos?
- ¿Las tarifas de transporte aumentaron tras la salida?
- ¿Entrega perdida, sin actualizaciones?
- ¿Cierres prolongados de fábricas?
¿La buena noticia? Existen estrategias comprobadas para minimizar el impacto, y en este artículo te explicamos cómo aplicarlas.
El Año Nuevo Chino interrumpe la logística
El Año Nuevo Chino (CNY) no es solo otra festividad, sino la mayor interrupción anual en la logística global. A diferencia de los festivos occidentales, que suelen ser breves, CNY paraliza la producción y la red de transporte durante semanas, lo que provoca congestión en los puertos, retrasos en los envíos y bloqueos en la cadena de suministro.
Si no te preparas, tu mercancía podría quedar retenida durante meses.
La clave principal
Si no resuelves el problema, puedes perder clientes, pero si no eres transparente, seguro que los perderás. Tus clientes necesitan confianza, y eso se consigue con comunicación clara, planificación estratégica y soluciones logísticas flexibles.
1. CNY 2025: Más que una paralización logística
Aunque la mayoría de las festividades duran solo unos días, el Año Nuevo Chino (CNY) interrumpe la logística semanas antes y después:
- Las fábricas reducen la producción con antelación, los trabajadores se marchan y las tarifas de transporte aumentan debido a la prisa por enviar mercancías antes del cierre. Cuando termina la festividad, la escasez de mano de obra y el exceso de pedidos retrasan la recuperación. La situación es similar a un aeropuerto colapsado tras una tormenta: aunque los vuelos se reanuden, la acumulación de retrasos sigue afectando la normalidad. Lo mismo ocurre en la logística: las fábricas reabren, pero los retrasos persisten.
¿Qué pasa si no te preparas?
- Retrasos en los envíos: Cuando las fábricas cierran y los trabajadores se van de vacaciones, la producción se detiene por completo. Esto puede provocar graves problemas de stock, impactando a los clientes y generando cancelaciones de pedidos y pérdidas de ingresos.
- Aumento de las tarifas de transporte: Antes de CNY, la demanda de espacio de carga aumenta y los precios pueden dispararse. Las empresas que no reserven con antelación pueden enfrentarse a costes elevados o, peor aún, no encontrar transporte disponible.
- Oportunidades comerciales perdidas: Si tus competidores planifican con antelación y aseguran su inventario mientras tú luchas con retrasos, tendrán una gran ventaja competitiva. Podrán seguir operando mientras tú intentas solucionar los problemas logísticos.
2. Acciones inmediatas: Soluciones para las interrupciones de CNY
Pasos prácticos que las empresas pueden aplicar desde ahora para minimizar las interrupciones antes y durante el Año Nuevo Chino:
1. Diversificar las rutas de transporte
Depender de un solo modo de transporte es arriesgado. Combinar transporte marítimo, aéreo y ferroviario proporciona mayor flexibilidad cuando las rutas principales se congestionan.
- Transporte aéreo:Aunque es más costoso, ofrece una solución rápida para envíos urgentes cuando otras rutas sufren retrasos. Si tu producto es ligero y de alto valor, el transporte aéreo puede ser una alternativa viable para garantizar la entrega a tiempo.
- Transporte ferroviario: En algunas regiones, el ferrocarril es una opción frente a las rutas marítimas congestionadas. Por ejemplo, las empresas que envían mercancías entre China y Europa pueden considerar transporte ferroviario a través de la Nueva Ruta de la Seda, que permite tiempos de tránsito más cortos en comparación con el transporte marítimo.
Transporte intermodal: Combinar diferentes modos de transporte (carretera, mar y ferrocarril) aumenta la resistencia de la cadena de suministro en caso de que un modo presente problemas. Este enfoque híbrido es especialmente útil para gestionar plazos de entrega inciertos durante el Año Nuevo Chino.
2. Servicios de transporte de emergencia
Si surgen retrasos inesperados, las opciones de envío exprés, como flete aéreo premium o transporte terrestre urgente, pueden ayudar a cumplir con la demanda inmediata.
3. Gestión de almacenes para mitigar retrasos
Las estrategias de almacenamiento son especialmente efectivas para empresas con ciclos de demanda estacional. Manteniendo stock en múltiples ubicaciones, puedes garantizar que los clientes reciban sus pedidos rápidamente, incluso cuando la cadena de suministro internacional sufra retrasos.
4. Mantener informados a los clientes
A nadie le gustan las sorpresas, y mucho menos a los clientes en logística. Una regla básica en el sector: los clientes pueden tolerar retrasos si conocen los motivos, pero no tolerarán el silencio.
- Sé transparente con los retrasos: Si hay riesgo de entregas tardías, informa con antelación.
- Proporciona actualizaciones en tiempo real: Esto ayuda a mantener la confianza y evita que los clientes busquen alternativas.
- Ofrece previsiones de envío realistas: Los equipos de compras, ventas y atención al cliente deben estar alineados para mantener a los clientes informados y evitar errores de comunicación.
3. A largo plazo: Evita interrupciones durante el Año Nuevo Chino
Más allá de esta temporada, es clave implementar estrategias logísticas que refuercen la resiliencia a largo plazo frente a las interrupciones del Año Nuevo Chino. Las empresas que planifican con antelación no solo superan los desafíos de CNY, sino que pueden aprovechar oportunidades en el mercado. Estas son las estrategias más efectivas:
1. Reservas anticipadas
- Esperar hasta enero para reservar transporte es como intentar comprar un billete de avión en el último minuto puede ser extremadamente caro o simplemente no haber disponibilidad. Reserva el espacio de carga con al menos dos meses de antelación para asegurar mejores tarifas y evitar subidas de precios en temporada alta.
- Planificar con tiempo te permite evaluar opciones de transporte más rentables o encontrar rutas alternativas en lugar de depender de soluciones urgentes y costosas.
2. Gestión estratégica de almacenes
Ubicar inventario cerca de los mercados clave permite un cumplimiento más ágil de los pedidos, incluso cuando los envíos desde China sufren retrasos.
Almacenes estratégicos en Europa, América del Norte y otros mercados clave pueden garantizar la continuidad operativa sin depender exclusivamente de la reposición de stock desde China. Esto es especialmente importante para empresas con ciclos de demanda estacional, ya que pueden asegurar disponibilidad de productos cuando más se necesitan.
3. Estrategias con múltiples transportistas
Depender de un solo proveedor de transporte es un gran riesgo durante el Año Nuevo Chino. Trabajar con múltiples operadores logísticos garantiza flexibilidad si uno de ellos sufre interrupciones. Tener acuerdos con varios transitarios permite elegir las rutas de envío más eficientes y rentables. Esto reduce la vulnerabilidad ante cancelaciones o congestión en rutas específicas.
4. Seguimiento en tiempo real
- El uso de herramientas de visibilidad en la cadena de suministro y software de seguimiento en tiempo real permite monitorear cada etapa del envío, para mitigar riesgos antes de que escalen. La información en tiempo real mejora la planificación, reduce incertidumbres y permite tomar decisiones basadas en datos para optimizar la cadena de suministro.
En Portex Logistics, ayudamos a las empresas a gestionar las interrupciones en temporada alta con almacenamiento flexible y soluciones de transporte de emergencia.
Conclusión
El Año Nuevo Chino supone un gran reto para la logística global. La cadena de suministro de empresas de todo el mundo se ve gravemente afectada durante semanas.
Las empresas que planifican con tiempo y optimizan su logística con reservas anticipadas, almacenes estratégicos y comunicación clara evitan los retrasos y los costes innecesarios.
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Portex Logistics: No pensamos en problemas, los solucionamos.
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